Tokyo Electron Limited是一家主要从事工业用电子产品制造和销售的公司。该公司拥有两个分部。半导体制造设备分部致力于提供晶圆探测器和其他半导体制造设备。平板显示器（FPD）制造设备分部从事平板显示器制造、蚀刻和灰化设备的涂布机开发。该公司亦从事设施管理业务、物流业务以及保险业务。又称东京威力科创 （tel), 全球拥有1.1万名员工
TEL是东京证券交易所一部上市公司，主要产品为半导体成膜设备、半导体蚀刻设备和用来制造平板显示器液晶的设备。同类产品比重在日本占第一位，在世界上占第二位。东京放送（TBS）曾是其大股东之一。东电旗下有东电AT、东电东北、东电山梨、东电九州和东电软件技术五个主要的子公司。2012年由于受到年世界半导体产业界的不景气的影响，东电整体严重缩小经费开支，准备过冬，原本一度在2013年9月24日，美国半导体设备和服务供应商应用材料（Applied Materials）计划透过换股方式作价90亿美元收购东京威力，合并后的新公司市值约290亿美元，应材将持新公司68%股权、东京威力持其馀32%股权。但因合并案未获得美国司法部认可，已于2015年4月终止。
据Bloomberg数据，2018年全球五大半导体设备制造商分别为应用材料（AMAT）、艾司摩尔（ASML）、东京威力科创（TEL）、科林研发（Lam Research）、科磊（KLA），这五大半导体制造商在2018年以其领先的技术、强大的资金支持占据着全球半导体设备制造业超过 70%的市占率。
主要产品
半导体生产设备
- 感光涂层，显像设备
- 热处理成膜设备
- 蚀刻设备
- 表面洗净设备
平板显示器制造
- 平板显示器制造感光涂层设备
- 表面洗净设备
注: 由于业界整体不景气，平板显示器制造基本停产。
产品链覆盖了半导体制造的整个流程
东京电子的产品几乎覆盖了半导体制造流程中的所有工序。其主要产品包括：涂布/显像设备、热处理成膜设备、干法刻蚀设备、CVD、湿法清洗设备及测试设备。
在全球已经销售6.2万套设备
在全球市场上占有举足轻重的地位
东京电子的涂布设备在全球占有率达到87%。另外，FPD制造设备中，蚀刻机设备占有率达到71%。其他设备的占有率也有相当的份额。
晶硅制造可达稳定的11个9超高纯度
可以生产高质量的G10玻璃基板
多年前，通过东京电子的FPD制造设备就可以均一地生产出高3.13米、宽2.88米的玻璃基板。
东京电子的国产化之路
1963年：诞生
1963年11月11日，在同一家综合商社中供职的年轻人久保德雄和小高敏夫在东京创立了东京电子研究所，注册资本500万日元，员工6人。主要从事汽车收音机的出口和半导体制造设备的进口。
当时，这两个年轻人坚定地认为：「半导体才能变革产业界」。而且对当时商社的「只要商品卖出去了其他都不管了」这种做法很不满，觉得需要做好产品的售后服务，否则就难以实现长期的顾客满意。所以，两人决定创立公司，做好售后服务。
那一年，周恩来提出四个现代化。马丁·路德·金发表《我有一个梦想》的演讲。日本开始播出动画片《铁臂阿童木》。
1965年：抓住绝佳商机
1965年，东京电子成为Fairchild Semiconductor的日本代理商。但是，当时一台样机就需要4000万日元。而公司的注册资本金一共才500万日元。这意味着商业上的巨大风险。但是，两位创始人决定赌一把。结果，销量很好！卖给大型电机公司，不仅带来了良好的现金流，还为日本集成电路产业的发展做出了贡献。
1968年：开始生产半导体制造设备
1968年，东京电子与Thermco Products Corp.合并，成为日本第一家半导体制造设备厂商。 这样，东京电子既有商社的功能，也有制造商的功能，开始走出国产化的第一步。
1975年：决定专注于半导体制造设备
美元危机、石油危机对日本经济带来了重大的负面影响。东京电子决定，不再从事很受整体经济景气影响的业务，从占据业务六成收入的汽车收音机等民生电子产品领域撤退，专注于可以长期获得高收益的半导体制造设备、以及相关的电子产品领域。
1981年：成为最顶级半导体制造设备厂商
进入1980年代，日本半导体产业日益兴隆。东京电子进一步积极推动半导体制造设备的国产化。这期间，东京电子和美国公司通过合资公司的形式，从美国引进先进的技术，并与自身的制造技术融为一体。这样，东京电子逐渐扩大国产化的比例，成为可以生产最尖端半导体制造设备的厂商。
从1963年诞生，到成为最先进的半导体制造设备厂商，东京电子花了整整18年时间。
1989年：半导体制造设备营收额全球第一
这一年，东京电子的半导体制造设备营收额位居全球第一（VLSI Research公司数据），并连续三年蝉联冠军，至1991年。这期间，开始拓展海外据点，为海外用户提供本地化服务，在全球奠定了在半导体制造设备领域的领先地位。
东京电子前任社长、现任取缔役相谈役（相当于顾问）的东哲郎先生于1977年进入东京电子，他在2017年的演讲中谈到，自己在东京电子工作超过40年，亲身经历了时代的巨变和东京电子的发展。
当然，他个人也从产业发展和企业发展中获得了很丰厚的回报。2016财年，东哲郎的年薪达到3亿5200万日元（约合2100万人民币）。
东京电子在中国
东京电子的海外市场贡献了80%以上的营收。现在，东京电子在全球16个国家和地区有36家公司，75个业务据点。自2002年开始在中国大陆设立公司，目前在中国大陆拥有三家子公司。
- 东京电子（上海）有限公司
Tokyo Electron (Shanghai) Limited
2002年成立，主要从事东京电子在中国的产品销售和服务 - 东电半导体设备（上海）有限公司
Tokyo Electron(Shanghai)Logistic Center Limited
2003年成立，主要从事中国大陆范围内东京电子的部品供给 - 东电光电半导体设备(昆山)有限公司
Tokyo Electron (Kunshan) Limited
2011年成立，主要从事FPD制造设备的生产和维护
中国大陆营收约占其全球的14.4%。如果加上台湾地区（29.2%），共约43.6%。可以说中国是东京电子的核心区域。
东京电子的未来
以10亿分之一米为单位，创造无限的可能性
这是东京电子的事业核心，但这10亿分之一米的地盘却支撑着产业和生活的方方面面。
朝着原子单位推动研发。现在正在推动7nm、5nm级别的大规模EUV投资。
研发与知识产权，抢占战略制高点
东京电力对研发一直很重视。2018财年的计划研发费用约1200亿日元（约合80亿人民币），设备投资510亿日元（约合30亿人民币）。在全球逐渐创立研发中心，整合各地的优势资源，加速研发进度。但，在中国大陆还没有研发中心。
知识产权方面，目前已经有3824位发明者，30128件注册专利。
真正的爆发，还在未来
随着大数据、物联网、人工智能等的快速发展，半导体产业市场正呈现加速度式的发展。真正的市场爆发，还在后面。所以，东京电子的前景，就像半导体市场一样，潜力巨大。
【注】上述图片来源于东京电子官网
从总体上了来说，在全球半导体制造设备领域，东京电子的技术实力非常坚实，经营状况也非常不错。这种地位在短期内应该不会发生太大的变化。创业时期的远见、持之以恒的坚守，才成就了今天的东京电子。
而在各大巨头已经遥遥领先的今天，要在如此严峻的环境中杀出一条生路，国产厂商的路将会更加险恶。但是，想想10年之后、20年之后、50年之后……一切努力都有意义。但愿在这条路上，除了险恶，还有生机和希望。